Топ-10 российских стартапов. Версия Wired
Один из самых авторитетных в мире журналов о технологиях и их влиянии на обыденную жизнь, британский Wired, опубликовал очередной ТОП-100 самых модных и перспективных стартапов Европы. На какие российские проекты обратили внимание эксперты?
Один из самых авторитетных в мире журналов о технологиях и их влиянии на обыденную жизнь, британский Wired, опубликовал очередной ТОП-100 самых модных и перспективных стартапов Европы. На какие российские проекты обратили внимание эксперты?
Список состоит из десяти европейских городов, в каждом из которых авторы Wired нашли 10 лучших стартапов. В прошлом году составители русской версии рейтинга вызывали в российской бизнес-среде массу насмешек: в списке почему-то оказался российский инноград «Сколково», да еще на пятом месте. В этом году его нет, а сам рейтинг, в целом, кажется намного более адекватным. Поэтому обходить его стороной смысла нет. Лучше проанализировать.
Но сначала стоит процитировать факты о российском рынке интернет-технологий. В России, по подсчетам специалистов, живет 62 млн интернет-пользователей, что автоматически делает нашу Родину одним из ключевых рынков континента: даже в Европе пользователей интернета меньше. Плюс ко всему, спрос на интернет-услуги в России растет куда быстрее, чем в Европе. В июне прошлого года британский инвестиционный банк GP Bullhound оценил российский рынок интернет-рекламы в 1,4 млрд долларов. Именно год назад он стал больше рынка рекламы в печатных медиа.
Михаил Лялин, гендиректор разработчика электронных игр ZeptoLab (№1 в рейтинге) говорит, что в России стремительно растет сектор электронной коммерции, а людей тратящих в канун Рождества тысячи долларов на покупки товаров в интернете, становится с каждым годом все больше.
Еще один важный российский тренд — рост популярности кредитных карт. «Россия медленно адаптируется к кредитным картам, их количество за год выросло в 2,5 раза», — говорит Лялин.
А вот как выглядит собственно список.
1. Zeptolab — одна из крупнейших в России компаний, занимающихся производством известных на мировом рынке игр для мобильных устройств. Так, их хит Cut the Rope действительно стал глобальным явлением. Возможно, вторым после гегемонии Angry Birds, созданной финскими разработчиками из компании Rovio.
Головоломку Cut the Rope в общей сложности скачало уже 300 млн раз, а каждый месяц в нее играет как минимум 60 млн человек. Российская компания зарабатывает деньги не столько на распространении игры, сколько на продаже сопутствующих аксессуаров фанатам головоломки.
Также компания не стесняется использовать все новые коммуникационные каналы для распространения своих идей. Недавно, Zeptolab выпустила серию мультфильмов под названием Om Nom, которая суммарно набрала 100 млн зрителей. Сейчас компания активно разрабатывает новые мобильные игры и совсем не собирается «почивать на лаврах» прежнего успеха.
2. Zingaya — компания-разработчик B2B-сервиса для звонков через интернет, запустившая свой сервис в 2010 году. От прочих сервисов IP-телефонии (того же Skype) российская платформа отличается тем, что ориентирована на корпоративный сектор: клиенты компаний, работающих Zingaya, имеют доступ к собственной службе поддержки и могут рассчитывать на то, что связь через этот инструмент у них будет всегда. Сейчас у компании более шестисот корпоративных клиентов. Среди них — TriNet, Swimoutlet и BlogTalkRadio, а также такие корпоративные монстры РФ, как российское подразделение Volkswagen, МТС-Банк и «Промсвязьбанк».
Zingaya уже была в прошлогоднем списке Wired, поэтому новичком на рынке интернет-услуг компанию назвать сложно.
В прошлом году с помощью Zingaya пользователи совершили 1,4 млн звонков. В 2012 году выручка компании выросла в три раза и составила 500 тыс. долларов. 27-летний основатель стартапа Алексей Айларов говорит, что компания близка к выходу на точку безубыточности. В 2011 году компания получила финансирование от американского инвестора Эстер Дайсон в размере 1,15 млн долларов.
Стратегия развития тоже есть: Zingaya работает с глобальной компанией Salesforce, разработчиком одной из самых популярных в мире CRM-систем. Скорее всего, в новых версиях этого продукта будет модуль для мгновенной VoIP-связи с коллегами.
3. Narr8 — по-настоящему инновационный издатель и онлайн-дистрибьютор книг, комиксов и интерактивных цифровых историй. Компания стала разработчиком бесплатного приложения для iOS и Android, которое доставляет пользователям интерактивный контент, созданный силами самой Narr8. Отсюда — один шаг к настоящей издательской работе. Если когда-нибудь наступит новая цифровая эра, в которой не будет места традиционным печатным изданиям, Narr8 может стать одним из новых лидеров рынка, эдаким новым русским Amazon. С момента запуска сервиса в ноябре прошлого года у него уже появилось 700 тыс. пользователей.
4. Островок.ру — сервис для онлайн-бронирования гостиниц по всему миру. Это как Booking.com, только с не менее приличной базой хостелов и на русском языке. Массовый туризм — явление относительно молодое, но с каждым годом россиян, регулярно бывающих за границей, становится все больше и больше, а потому устойчивость бизнес-модели этого стартапа кажется неоспоримым фактом.
У компании, основанной Кириллом Махаринским и Сергеем Фагетом, уже есть именитые инвесторы (Юрий Мильнер, например) и база данных, включающая в себя 135 тыс. отелей в 200 странах мира.
5. Avito — русская версия сайта объявлений, которая впитала в себя все лучшее у Slando, Craiglist и других западных сервисов. На сегодня это самый большой и популярный сайт частных объявлений в России.
В месяц Avito объединяет 40 млн пользователей, которые каждый день добавляют 450 тыс. новых объявлений. Общая стоимость всех товаров, размещенных на сервисе, составляет 2% от ВВП России.
6. Digital October – главная московская площадка для представителей модной и «продвинутой» части молодежи, которая занимается IT-предпринимательством. Организация проводит собственный контент для стартаперов, организовывает конференции TechCrunch Moscow и Demo Europe, при ней же есть довольно мощный бизнес-инкубатор. Среди партнеров DO — один из крупнейших сервисов онлайн-образования в мире Coursera.
7. Onetwotrip — один из самых главных и, вероятно, самый «модный» в России сервис бронирования авиабилетов. Основанная в 2011 году компания уже имеет 600 тыс. регулярных пользователей и каждый день продает 5 тыс. авиабилетов. Генеральный директор компании Макс Карауш говорит, что в месяц компания генерирует 50 млн долларов дохода. Единственный значимый конкурент Onetwotrip в РФ — сайт «Аэрофлота».
8. Game Insight – разработчик и издатель мобильных игр. Компании всего три года, но она уже имеет 150 млн пользователей своих продуктов по всему миру. Генеральный директор Алиса Чумаченко начала бизнес без сторонних инвестиций, но недавно привлекла 25 млн долларов на развитие от русской инвестиционной компании imi.vc.
9. LinguaLeo — самая популярная в России платформа для изучения иностранных языков в режиме онлайн. Работает сервис как игровое приложение, которое предлагает учить язык вместе с виртуальным львом — это, конечно, не альтер-эго пользователя, а что-то сродни домашнего животного, за которым требуется регулярный уход. Как только пользователь забывает о регулярности занятий, его цифровое «животное» приходит в уныние. Считается, что такая «геймификация» процесса серьезно поднимает уровень мотивации.
Подход пришелся по душем многим. Каждый день на LinguaLeo регистрируется 10 тыс. новых пользователей.
10. Eruditor Group — платформа, объединяющая учителей, врачей и других профессионалов, которые предлагают свои услуги, находят здесь новых клиентов. Сейчас у компании, основанной в 2010 году, есть 100 тыс. зарегистрированных репетиторов и около 400 тыс. покупателей их услуг. Клиенты сервиса зарабатывают суммарно до 200 млн долларов в год, рассказывает основатель компании Егор Руди.
С годами популярность профессионалов-фрилансеров будет только расти, а потому Eruditor, вне всяких сомнений, ждет большой коммерческий успех.
Сам список, конечно, многие возьмутся оспаривать, но он наглядно демонстрирует: самый проверенный и надежный способ добиться успеха в Рунете — взять идею глобального или американского проекта и локализовать ее на внутреннем рынке с учетом местных особенностей. Собственно говоря, так в свое время поступили все крупнейшие российские интернет-компании. И таким же образом отечественные интернет-предприниматели продолжают в массе своей двигаться и поныне. Придумать что-то по-настоящему новое, не имеющее аналогов в мире — далеко не самый лучший способ заработать и построить действительно полезный сервис. В конце концов, главное не идея, а ее реализация.